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恒大集团乌兰察布工程 乌兰察布市岱海工程是真是假?

2021-06-19 14:57:37办公设备
乌兰察布市岱海工程是真是假?千真万确。随着近年岱海的过度开发,海平面日渐下降,水域严重缩减,物产种类骤降。岱海的生态保护已到了刻不容缓的地步,恐怕若干年后,只剩一片湿地了。去年底,政府引进企业,着力改善岱海生态环境,尤其是增加水源这块,尤为重要
恒大集团乌兰察布工程 乌兰察布市岱海工程是真是假?

乌兰察布市岱海工程是真是假?

千真万确。随着近年岱海的过度开发,海平面日渐下降,水域严重缩减,物产种类骤降。岱海的生态保护已到了刻不容缓的地步,恐怕若干年后,只剩一片湿地了。

去年底,政府引进企业,着力改善岱海生态环境,尤其是增加水源这块,尤为重要。当时协议签定时,市里的领导也都参加了,投资数额大,工程任务艰巨,但造福一方百姓,也是值得的。

恒大企业文化理念?

恒大集团的企业文化:

一、企业宗旨:质量树品牌诚信立伟业

质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。

二、企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取

艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。

三、工作作风:精心策划狠抓落实办事高效

“凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划无论大小,关键在于精心。要做到时时有策划,事事有策划。凡事谋定而后动。

恒大是中国标准化运营的精品地产领导者。集团总部通过紧密型集团化管理,对全国各地区公司实施标准化运营,包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招投标、工程管理以及营销7重标准化,最大限度降低全国拓展带来的经营风险,确保成本的有效控制和精品产品的打造。恒大的运营优势有:

管理模式标准化,建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系,采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。

项目选择标准化,包括项目区位、规模、定位的标准化,以确保新项目符合集团发展战略,最大限度降低了决策风险。

规划设计标准化,按照产品定位划分5大系列产品,设计制订了多种标准户型。

材料使用标准化,在主体建筑、园林、配套设施以及装修工程方面,大批量采用标准材料,保证了产品质量,缩减建设成本。